Big Ambitions Guía de logística y entregas
La cadena de suministro que funciona mientras duermes -- o el agujero que vacía tu imperio.
La logística es el sistema que separa una cadena de cinco tiendas de una cadena de cincuenta tiendas en Big Ambitions. Sin ella, estás transportando cajas en una furgoneta personalmente. Con ella, un gerente de logística, un conductor y un vehículo entregan stock a cada ubicación en un horario mientras tú miras Econoview. Esta guía cubre el sistema de almacén 1.0, vehículos de entrega, el rol del gerente de logística, los topes de habilidad del conductor y la cadena de entrega inteligente que hace que todo funcione automáticamente.
Esta página es el fundamento operativo. Está junto a la página de almacenes para el edificio mismo, vehículos para el parque móvil y sede central para los agentes de compra que alimentan la cadena.
El almacén como centro logístico
Un almacén en Big Ambitions no es solo almacenamiento. Es el hub de una red de entrega. En el momento en que firmas un contrato de almacén, abres una bahía para un vehículo de entrega. Asigna un vehículo a esa bahía, asigna un conductor al vehículo y configura destinos a través del gerente de logística. La cadena es: agente de compra ordena al mayorista → camión entrega al almacén → bahías del almacén se cargan → vehículo del almacén entrega a las tiendas.
Vehículos de entrega y límites de destino
El valor de un vehículo es cuántas direcciones puede servir por ruta, no su velocidad máxima. Rangos típicos de destino en 1.0:
- La mayoría de coches: una entrega, dos con un gerente de logística competente.
- Furgonetas compactas: dos entregas, cuatro con un gerente de logística de alto nivel.
- Mensajeros medianos: tres entregas, seis con un gerente de alto nivel.
- Camiones de carga: cuatro entregas, ocho con un conductor y gerente de alto nivel.
El gerente de logística asignado al mismo almacén determina el multiplicador. Un gerente débil limita un camión de carga a cuatro destinos; uno bueno lo empuja a ocho. Recruta para Alta Habilidad Logística cuando necesites más entregas por ruta.
El parche de septiembre de 2026 (Build 3674) arregló un problema de techo de memoria para partidas grandes que podía afectar el rendimiento de rutas en la primera sesión después del lanzamiento. Reinicia el cliente si las rutas se comportan de forma extraña después de una sesión larga.
El rol del gerente de logística
El gerente de logística es un rol de personal de sede que planifica y supervisa rutas de entrega. Sin uno, tu conductor hace paradas pero el sistema no optimiza el orden, frecuencia o niveles de stock. Con un buen gerente de logística:
- Las rutas se ordenan por eficiencia (sin retroceder por la ciudad).
- Se establecen objetivos de stock por tienda.
- El auto-reabastecimiento se activa cuando una tienda cae por debajo de su objetivo.
- La prioridad va a tiendas que están vendiendo activamente.
La habilidad del gerente de logística afecta la calidad de la planificación de rutas y el número de destinos que el conductor puede alcanzar. La página de sede central cubre contratación y rangos de habilidad. La guía de empleados cubre horarios y uniformes.
Habilidad del conductor y eficiencia de rutas
La habilidad del conductor afecta la fiabilidad y velocidad de entrega. Conductores de baja habilidad:
- Faltan ventanas de entrega más a menudo.
- Tardan más por parada.
- Tienen menor utilización del vehículo (menos destinos por ruta).
Conductores de alta habilidad (alrededor del 75% de habilidad recomendado para camiones de carga):
- Alcanzan más paradas por ruta.
- Entregan de manera más consistente a tiempo.
- Manejan el techo de destino sin topping out temprano.
Recluta conductores con habilidad de Entrega. Prográmalos para las horas que el almacén opera. Un conductor sin overlap de turno con el almacén es inútil.
Cadena de entrega inteligente
El sistema de entrega inteligente en 1.0 funciona así:
- El agente de compra en la sede ordena stock al mayorista.
- El camión del mayorista entrega a tu almacén.
- La bahía del almacén se carga según los objetivos de las tiendas.
- Tu vehículo de almacén entrega a cada tienda en la ruta.
- El gerente de logística reordena stock cuando las tiendas se acercan a su umbral bajo.
La página de importación cubre el paso dos (contratos de muelle y agentes de compra). La página de sede central cubre el paso uno. Esta página es los pasos tres a cinco.
Configura los objetivos de stock de tiendas en BizMan. Cada tienda tiene un nivel de stock objetivo. Cuando el vehículo del almacén entrega y la tienda cae por debajo de ese nivel, el gerente de logística la marca para la próxima ruta. Esto previene el problema de desabastecimiento donde una tienda se ve bien en papel y está vacía en el piso.
Fallos logísticos comunes
El stock nunca llega a una tienda: El vehículo no está asignado a la bahía del almacén, el conductor no está asignado al vehículo, o el gerente de logística no tiene ruta configurada. Verifica los tres en BizMan.
Las rutas pierden la mitad de las paradas: La habilidad del conductor es muy baja para el número de destinos, o la habilidad del gerente de logística está limitando la ruta. Recluta un mejor conductor o gerente.
Almacenes llenos pero tiendas vacías: El límite del vehículo del almacén es muy bajo para el número de tiendas. Añade un segundo vehículo o divide la ruta.
Vehículo de entrega parado: El turno del conductor no se superpone con las horas del almacén. Configura el horario del conductor para que coincida con las horas de operación del almacén.
Cuándo expandir la red logística
Necesitas un segundo almacén cuando:
- El vehículo del primer almacén está a capacidad de destino y las tiendas aún esperan.
- La conducción desde el almacén a la tienda más lejana toma demasiado tiempo por ruta.
- La expansión geográfica hace que el primer almacén esté demasiado lejos de las nuevas ubicaciones.
La regla: abre un segundo almacén porque el primer camión está lleno, no porque el primer camión esté solo. Si tienes cinco tiendas y una furgoneta que maneja cuatro, añade una segunda furgoneta antes de añadir un segundo almacén.
Para el lado de compra de la cadena, ver importación. Para tipos de vehículos, ver vehículos. Para la capa de empleados, ver empleados.
Preguntas frecuentes
Respuestas rápidas a las dudas más comunes.
¿Qué hace un gerente de logística en Big Ambitions?
Planifica rutas de entrega, establece objetivos de stock de tiendas y activa el auto-reabastecimiento cuando las tiendas caen por debajo de su umbral. Sin él, las entregas son ineficientes.
¿Cuántas tiendas puede servir un vehículo de entrega?
Típicamente 2-4 para furgonetas, 4-8 para camiones de carga, con multiplicadores basados en la habilidad del conductor y del gerente de logística.
¿Por qué ocurren desabastecimientos a pesar de tener un almacén?
El vehículo puede no estar asignado al almacén, el conductor puede no tener turno, o la ruta del gerente de logística puede no incluir todas las tiendas. Verifica en BizMan.
¿Cuándo abrir un segundo almacén?
Cuando el vehículo del primer almacén está a capacidad de destino y las tiendas esperan, o cuando la expansión geográfica hace que el primer almacén esté demasiado lejos de las nuevas ubicaciones.